Tag kriser i opløbet

Det vigtigste krisearbejde ligger i dagligdagen. Ved systematisk at arbejde med kriseforberedelse og gøre det til en del af den strategiske kommunikation, kan du tage kriser i opløbet.

Du skal kende beslutningerne på direktionsgangen. Du skal vide, hvilke aktuelle problemer og trusler, der er.

 

Vær kritisk over for beslutninger og handlinger. Stil de kritiske spørgsmål. 

 

Vær også opmærksom på ledelseskulturen. Er den åben og gennemskuelig?

 

Spørg medarbejderne

Medarbejderne er ofte vidende om, hvor de svage punkter er.

 

Hvad foregår der ude blandt medarbejderne? Gå en tur engang imellem i huset, tag en snak med dem, du ikke taler med så tit, og få en fornemmelse af, hvad folk er optaget af.